在选品能够抓住顾客的需求点，再之后对产品进行合理打造，贴上自己的标签，只要运营得当，完全不用担心你是新卖家，而被淹没在茫茫商品中。
要知道为了鼓励卖家入驻亚马逊，亚马逊对于新商铺刚上架产品初期，进行一个隐形流量的支持，增加你的店铺曝光率。
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这一时期就是新卖家打造产品的一个黄金时期。
至于选品。
选品一般的选择还是阿里巴巴的1688平台，1688作为国内跨境电商最大一站式货源服务平台，卖家可以在上面找到任何一件跟跨境有关的商品，包过所有的新品、爆品。
他有着五十万中小企业专供为亚马逊、Wish、eBay、速卖通等国际平台提供遍布全球220个国家地区的商品。
1688上的商品无数，自然良莠不齐，想找到消费者的需求点，将自己的店铺做火，你要做的第一个就是沉思。
是的，沉思一下自己都会什么？又对什么最熟悉？！
根据自己熟悉的行业，选一个大类商品作为一个大目标，凭借着这份熟悉，你可以事半功倍的了解这个市场的行情，如果行情有利可图，那这个大目标也就可以继续下去了！
同时你再根据大目标寻找这个这大类的商品的生产区域、销售区域，在哪些国家这大类的商品最受欢迎，预算一下市场面积有多大，可以消化多少此类商品。
第二步就是从大类中细化出来，如电子行业细化到手机行业，服装行业细化到牛仔裤、运动服等。
方法可以通过facebook等社交软件的关键词搜索情况、亚马逊网站热销品数据参考。
再根据自己掌握知识、收集来的资料，对你所细化的小类目进行分析，最好是与信得过的同行探讨一下，如果有自己的一个团队那就更加得天独厚了。
人多力量大，三个臭皮匠合成一个诸葛亮嘛！
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第三步，分析竞争对手！
俗话说路走的人多了，就堵死了。
做的人多，竞争厉害，同质化严重，很容易进入拼价格的恶性循环，这样的利润自然会越来越少，保不准还有钱多烧得慌，亏本甩卖做所谓的大品牌的。
只有了解到这一小类的竞争对手都有哪些，存在于什么单个商品上，哪些商品已经陷入了恶性循环无法自拔，避开他们自然可以更好的开辟新泾。
知己知彼百战百胜！
第四步，就是要试着上架商品了，通过衡量产品的竞争优势，预测它潜质。
提醒第一点是，盲目的跟风是新人最大的误区，并不是卖的热的产品就是最有潜质的产品，相反很可能它的潜质可能已经挖掘完了。
换句话说，今天这款衣服还是火爆商品，到了明天，就过气了，而且火爆商品是最容易侵权的，这就是安全隐患。
产品侵权，轻则下架，对于新商家的扶持取消，重则封号。
第二点，产品的质量问题，亚马逊为何能夺得世界品牌的皇冠，靠的就是质量。
而且产品质量不好，很容易就会出现差评，当然退货是比较少的，但除非你想做游击队，打一枪就换个地方，不然差评能少一个就尽量少一个。
什么产品质量好，那就要看厂家的售后做得怎么样了，如果售后保障全面，那基本可以断定这个产品质量合格。
没有哪个厂家会在质量不好的产品上，做出全面的售后保障这类搬起石头砸自己的脚的事情。
第三点就是价格了，质量好价格太高，你的利润就少了。
这个可以多了解一下采购群、货源群，了解一下这件商品的成本价是多少，什么价格才能让厂家和你共同谋利。
互利互惠，才能加深你们之间的合作，也有利于厂家有新产品时，先介绍给你，建立更好的共赢合作。
第四点就是产品的交货期，如果厂商拖得太久，那你的销售优势就已经无形的降低了。
热销商品往往会被厂家根据采购量大小，而排队出单交货。
这四点都考虑清楚了，要做的就是最后一步，上架新品。
引入实际的流量，测试是否真的有人愿意购买你的产品。
引入流量的第一个方法就是广告。
这个可以去facebook等社交软件做些推广。
同时可以适当的花些钱，有舍才有得嘛！
打广告也是最容易引入真实流量的方法。
第二个方法就是免费流量。
不管你愿不愿意花钱做广告，能得到亚马逊平台给出的扶持，给出更多的曝光率，以带来免费流量，何乐而不为呢？
总结：在证实了商品好卖之后，再走精细化管理路线打造精品店铺。
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